
Hay elementos fundamentales para que un equipo llegue al alto rendimiento, uno de ellos es la capacitación, te puedo decir que es básica en cualquier cosa que quieras hacer. En la construcción de un EAR se vuelve de vital importancia.
Capacitación, son todos aquellos estudios, aprendizajes o actividades didácticas encaminadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes de las personas, para su inserción, re inserción o actualización laboral. Lo que permite que las personas puedan tener un mejor desempeño en sus actuales o nuevos cargos a lo largo de su vida o adaptándose a las exigencias cambiantes de su entorno.
La capacitación engloba todas las actividades necesarias para preparar a las personas para el mercado laboral en el cual se desenvuelven o se quieren desenvolver. En este sentido es responsabilidad de la persona y de la organización contar con un esquema de capacitación que permita a quienes se sumen a ella contar con los elementos fundamentales de aquello que se tiene que hacer.
Las PyMes sin embargo se han olvidado de la importancia que tiene esta área en el desarrollo y crecimiento de sus organizaciones, incluso muchas tienen la idea de que, si preparan mucho a su personal, este terminará yéndose y su inversión solo se habrá desperdiciado. Esta es sin duda una posición no solo egoísta, sino que es completamente perdedora.
Capacitar a todos los miembros de tu equipo en las actividades que tienen que desarrollar, así como indicarles de manera clara que es lo que se espera de cada uno de ellos te va a permitir completar una mayor cantidad de actividades.
La capacitación en el entorno en el que nos encontramos tiene que ir ya más allá de solo el aspecto técnico del trabajo y nos corresponde también capacitar en el desarrollo emocional, sentimental, personal de cada miembro de la organización o equipo, si el fin es tener un equipo de alto rendimiento. Como ya hemos visto estos equipos se hacen responsables absolutos de los éxitos o de los fracasos logrados, sin tener saber manejar una emoción de fracaso podría traer más consecuencias negativas, de la misma forma si las emociones positivas no tienen un manejo correcto podría desproporcionar los alcances.
Definamos lo que la capacitación te puede ayudar a tener
- Evita doble trabajo
- Aumenta la seguridad
- Aumento de la productividad
- Disminución de mermas o perdidas
- Equipos de Alto Rendimiento
- Identidad con la compañía
Estos solo son algunos de los beneficios que puedes tener de manera inmediata si te ocupas de capacitar a todo tu equipo, en todas las áreas. Estoy seguro que desde el puesto más básico hasta el más complejo siempre tendrá la oportunidad de mejorar y de avanzar, esto lo podrás asegurar mediante la capacitación.
Si como PyMe te estas preguntando cómo le puedes hacer porque la capacitación puede resultar cara, es porque aún no has evaluado todo lo que estas perdiendo debido a no tener al personal adecuado. Existen diferentes lugares o centros donde podrías empezar a recibir capacitaciones generales de manera gratuita, a través de webinarios, platicas y otros medios más. O bien puedes hacer uso de muy bien nombrado trueque, donde seguramente habrá alguien con quien puedas intercambiar lo que tú haces por un poco de capacitación.
Esto del trueque me lo recordó mi hija más grande ayer mientras hablábamos de su almuerzo, me dijo la crema de calabaza no me gusta, hare un trueque con alguna de mis compañeras que quiera la crema y que yo quiera algo de lo que ella tenga. Me hizo pensar cuantas ocasiones hemos dejado pasar oportunidades debido a que hemos dejado de usar prácticas que son muy útiles por estar supuestamente a la vanguardia.
La mejora y el desarrollo sostenido está en la capacitación constante, haz de ella un elemento fundamental en tu organización, podrás observar cambios completamente radicales y en beneficio de lo que tú haces. Déjame en los comentarios además de los puntos que ya te mencioné que otros beneficios obtienes de la capacitación.